El plan de comunicación
corporativa de tu empresa debe adaptarse a las características de la planilla
de colaboradores y puede requerir herramientas como seminarios, encuestas, uso
de intranet, revistas, canales televisivos y radios internas e incluso el uso
de plataformas digitales específicas para gestionar las comunicaciones internas
de forma integral.
El término disrupción en el mundo de Recursos
Humanos tiene que ver con la capacidad de experimentar de los responsables en
crear un mejor ambiente para los trabajadores, es por eso que Grupo
E&K, te propone una serie de formas
innovadoras de mejorar la comunicación interna de tu empresa, entendiendo que
mejorar la calidad del dialogo interdepartamental es herramienta indispensable
para el éxito de cualquier organización.
1.- Seamos Golfistas: algunos profesionales indican que la comunicación interna es como jugar al golf, pues consideran que el éxito como en este deporte y en comunicación interna se alcanza de manera progresiva, con estrategias y mucha paciencia, entonces proponen que, así como en el golf se deben ir probado fórmulas de éxito para lograr aplicar la que realmente es necesaria lograr lo planeado.
2.- Un panel
informativo: puede ser una solución sencilla para las típicas dudas con
las vacaciones, teléfonos o festivos, por ejemplo. Gracias a tener la respuesta
en un lugar determinado, el ahorro de tiempo será bastante elevado tanto para
quienes informan como para los propios empleados que buscan dicha información.
3.- Menos mensajes y más
experiencias: la nueva moneda es el tiempo sin lugar o también definido
como “economía de la atención” entonces las empresas actualmente en lugar de
solo emitir mensajes, debe brindar experiencias, pues quedarán impregnadas en
cada uno de los colaboradores generando un ambiente humanizado y, por ende,
productivo.
4.- Las herramientas gratuitas de creación de contenido: te
ayudarán a darle dinamismo a tus comunicaciones y a hacerlas más divertidas. Ya
no necesitas utilizar un lenguaje sofisticado en todo momento: a lo mejor con
un GIF informas mejor de lo que quieres transmitir.
5.- Vivir en estado
Lab: no debemos dar por sentado nada hoy por hoy, las organizaciones deben
tener en cuenta que se deben aprender de los errores, cambiar ideas, mixturar y
que todo lo que se logra puede ser mejorado.
6.- Empoderar al
líder: el soporte más eficaz de comunicación interna es el líder, pues el
95% de los colaboradores escuchan a su líder y por eso es la principal fuente
de comunicación. En este sentido, se debe reforzar el vínculo diario que se
establece entre el colaborador y su líder.
7.- La
gamificación: Este proceso permite usar determinados juegos para motivar a los
colaborados con herramientas creativas. Se trata
de convertir tareas o información tediosa o complicada, en un elemento
lúdico que les permita adquirir conocimientos que de otra manera resultaría
mucho más aburrido.
Dentro de una empresa, la
comunicación y la confianza son fundamentales. Tu equipo debe tener claro
que todos conducen en la misma dirección para poder avanzar en la
consecución de objetivos.
Colaboradora E&K: Karin Vásquez Hoyos
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